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  • Cómo mejorar la productividad de un centro de distribución

    En este artículo Valerio di Giovanni, Gerente del Grupo Galgano, y Víctor Escanciano, Director de Logística de Condis, explican la aplicación de los principios lean un centro de distribución con el fin de mejorar la productividad y reducir los costes, ganar flexibilidad y competitividad. Para ello se elaboró un equipo multidisciplinar que participó en la realización de un diagnóstico y la elaboración de un plan de mejora basado en los principios lean

    Valerio di Giovanni (Gerente del Grupo Galgano) y Víctor Escanciano (Director de Logística de Condis Supermercats
    Revista Logicel (Septiembre 2010)
    Lean Logistics, Lean Manufacturing, Cadena de valor
    PDF (194 Kb)
  • Introducción a Lean Logistics

    “La logística involucra operaciones internas y se extiende de arriba a abajo de la cadena de suministro realizando operaciones entre proveedores y clientes”. Adjuntamos el documento de la ponencia de Bruno Juanes en Logitrans 2010

    Bruno Juanes (Socio Director del Grupo Galgano)
    Logitrans 2010, Madrid
    Lean Logistics
    PDF (6.35Mb)
  • El salto hacia la agilidad

    Lean Manufacturing es un concepto de organización que, empezando por la producción, puede tener un impacto muy significativo en la cadena de suministro. Puede garantizar la fiabilidad de la producción y de la fuerza de venta, mejorar la visibilidad de las entregas, reducir los niveles de stock, simplificar el trabajo de los planificadores de la producción, ...

    Bruno Juanes (Socio Director del Grupo Galgano) e Ignacio Tornos (Socio Director del Grupo Galgano)
    Revista Logística Integral (Abril 2003)
    Lean Logistics, Seis Sigma, Supply Chain, Lean Manufacturing
    PDF (3.35Mb)
  • A simple vista

    En este articulo se muestran los pasos a dar para crear un sistema Lean de gestión de materiales para optimizar el flujo de información y material desde los almacenes hasta los puntos de consumo y viceversa.

    Bruno Juanes (Socio Director del Grupo Galgano) e Ignacio Tornos (Socio Director del Grupo Galgano)
    Revista Logística Integral (Febrero 2004)
    Lean Logistics, TPS, TPM, Kanban, Value Stream Mapping, SMED
    PDF (4Mb)
  • Como mejorar la gestión del flujo de materiales

    El artículo trata sobre cómo aplicar Lean para mejorar la interfase entre el área de aprovisionamiento y los diferentes puntos de uso en la fábrica. La eficiencia de la cadena logística depende en gran medida de cómo se es capaz de gestionar esta interfase, es decir, cómo de bien se pueden gestionar los materiales.

    Bruno Juanes (Socio Director del Grupo Galgano)
    Revista Logicel (Diciembre 2006)
    Lean Logistics, Lean Manufacturing, PFEP, Kanban
    PDF (42 Kb)
  • Logística interna y flujo de materiales

    Logística sería el proceso de administrar estratégicamente el movimiento y almacenaje de materiales, componentes y producto terminado desde el proveedor a través de la empresa hasta el cliente, con el objetivo es realizar una gestión inteligente de los recursos.

    Larisa Roldán (Consultora Senior del Grupo Galgano)
    Revista Logicel (Junio 2007)
    Cadena de valor, Kanban, Lean Manufacturing, TPM, Just in Time, TQM
    PDF (55 Kb)
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