En este articulo Galgano presenta el caso de de una filial española de una gran multinacional del sector de la alimentación donde se aplicó la herramienta Lean Manufacturing en una cadena de suministro.
Este artículo se orienta hacia el compromiso con el proceso de mejora contínua de almacenes automáticos, buscando soluciones que ayuden a alcanzar los objetivos de reducir los tiempos de ciclo al mínimo teórico y, posteriormente, mantener el almacén funcionando con la máxima eficiencia lograda durante la etapa inicial de optimización, optimizando el mantenimiento preventivo y proponiendo soluciones de mejora a medio y largo plazo.
Los Operadores Económicos Autorizados (OEA) son figuras llamadas a jugar un papel de crucial importancia en el comercio internacional, especialmente en un marco global de endurecimiento de los requerimientos aduaneros y de aumento de los controles de seguridad. Los OEAs garantizan cadenas seguras y fiables.
Existe una gran cantidad de información derivada de cada turno de producción, información que debería ser conocida por las personas involucradas en él, en especial (...)
Cuando las empresas oyen hablar de Lean y deciden comenzar su implementación, en sus mentes solo existen conceptos como procesos, máquinas o reducción de costes (...)
Estas vacaciones he viajado a Tailandia, una región impresionante por sus paisajes y su cultura. Una de las cosas que más me ha llamado la (...)